TAULA RODONA
“Ajuntaments basats en dades per millorar la presa de decisions”
Aquesta taula rodona inclou dues experiències:
“La intel·ligència artificial incorporada als `procediments per a la detecció de riscos en clau de control intern”, a càrrec de Laura Almonacid
Aportarem l’experiència pràctica de l’Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat quant a l’automatització de la funció de control intern en el seu doble vessant, la funció interventora i el control financer, i els primers passos en el camí de la Intel·ligència Artificial aplicada a aquesta matèria.
Explicarem les eines que implementem per a aconseguir que el control s’exerceixi de manera automatitzada, preventiva i concomitant a la tramitació dels expedients i la seva relació amb el compliance del sector públic. La reenginyeria de processos que es retroalimenta d’aquest sistema mitjançant el control permanent d’aquests.
“Del document a la dada: mineria de procesos”, a càrrec de Josep Monterde
Amb l’objectiu de convertir-nos en un Ajuntament Data-Driven, estem arrancant un projecte que ens permeti d’una banda simplificar processos (inventariant-los i fent un procés de mineria de processos), i per una altre poder passar del document a la dada, de manera que ens sigui fàcil explotar i analitzar les dades de tots els processos (on la cultura actual arrelada en el món paper, ens ha portat al costum de gestionar més documents electrònics que dades electròniques explotables analíticament).
Venint d’una cultura on d’una manera majoritària i genèrica hem “DIGITALITZAT” els nostres procediments (o sigui passats de paper a PDF), cal efectuar ara una “TRANSFORMACIÓ DIGITAL” o sigui una mineria dels processos per poder analitzar la situació real de tots els procediments i tenir elements objectius que permetin establir polítiques o accions que millorin tant l’eficiència com l’eficàcia de les nostres organitzacions. “