TAULA RODONA
“La cultura es menja l’estratègia per esmorzar”
Patricia Maria Moreno Atanasio
Francesc Giménez
Aquesta taula rodona inclou dues experiències:
“MIA: el Model d’Innovació de l’Ajuntament de Viladecans que pot transformar la cultura organitzativa d’una Administració Local“, a càrrec de Patricia Maria Moreno Atanasio
A nivell organitzatiu, l’Ajuntament va impulsar internament uns Comitès de Direcció (CD) per tal de fer el seguiment dels principals projectes d’innovació i del l’àmbit estratègic de ciutat. No obstant, és al 2019 quan neix el Model d’Innovació de l’Ajuntament de Viladecans (MIA) amb la visió global de transformar l’Ajuntament en una organització proactiva, que crea noves formes de col·laboració ciutadana millorant la qualitat de vida de la ciutat de forma sostenible i fent sentir l’orgull de formar-hi part.
El MIA es basa en tres principis i en set vectors. Els principis són l’orientació dels projectes a la innovació, el monitoratge dels projectes i l’establiment d’un sistema de seguiment i avaluació. Els vectors s’organitzen en tres vectors operatius i quatre habilitadors.
“Canvis professionals en l’era de les dades“, a càrrec de Francesc Giménez
Taula rodona on explicar, per part de diverses associons professionals, els canvis que s’han hagut d’afrontar per adaptar-se a la realitat de la gestió i governança de les dades. L’AAC presentaria el seu cas, amb l’actualització dels estatuts incloent canvis en funcions i sector.
